Neue Trai­nings für Fach- und Füh­rungs­kräf­te: Füh­ren, kom­mu­ni­zie­ren und ver­än­dern

Ralph Strobel Allgemein

Die Her­aus­for­de­run­gen und die Anzahl von Pro­jek­ten in Unter­neh­men wer­den mehr, die Res­sour­cen wer­den eher weni­ger: Um Markt­chan­cen effek­tiv zu nut­zen, müs­sen alle bes­ser zusam­men­ar­bei­ten, egal ob es sich um Lini­en- oder Pro­jekt­funk­tio­nen han­delt. Das neh­me ich jeden Tag in allen Pro­jek­ten wahr. Die Opti­mie­rung von Pro­zes­sen, das Manage­ment von Teams oder Pro­jek­ten und auch die nach­hal­ti­ge Umset­zung von Ver­än­de­run­gen …

Neu­es Kon­zept für Semi­na­re „Employ­er Bran­ding“

Ralph Strobel Allgemein

Employ­er Bran­ding – Schritt für Schritt zum attrak­ti­ven Arbeit­ge­ber Die pas­sen­den Fach- und Füh­rungs­kräf­te zu gewin­nen und zu bin­den wird in weni­gen Jah­ren für vie­le Unter­neh­men zu einer über­le­bens­wich­ti­gen Fra­ge. Schon heu­te bedeu­tet der Man­gel in wich­ti­gen Fach­be­rei­chen eine Wachs­tums­brem­se. Unter­neh­men mit einem struk­tu­rier­ten und durch­dach­ten Employ­er Bran­ding und Per­so­nal­mar­ke­ting gelingt es nach­weis­lich bes­ser, erfolg­rei­cher und nach­hal­ti­ger zu rekru­tie­ren. Employ­er …

Erfah­ren, ziel­ori­en­tiert, ver­läss­lich

Ralph Strobel Allgemein

Manch­mal ver­fügt man nicht über aus­rei­chend Res­sour­cen. Zum Bei­spiel, um alle anfal­len­den Pro­jek­te gleich­zei­tig erfolg­reich zu steu­ern und umzu­set­zen. Zeit­lich begrenzt oder für ein wich­ti­ges Pro­jekt kom­me ich als Inte­rim Mana­ger zu Ihnen an Bord. So kön­nen Sie schnell und fle­xi­bel auf Per­­so­­nal- und Know-How-Eng­­päs­­se reagie­ren. Ich ver­fü­ge über eine lang­jäh­ri­ge Füh­­rungs- und Pro­jekt­er­fah­rung in zahl­rei­chen Bran­chen. Ich kann Sie …

Neu­es Inte­rim Manage­ment Pro­jekt im Ver­triebs­be­reich

Ralph Strobel Allgemein

Als Seni­or Con­sul­tant wer­de ich ab Janu­ar 2018 die Pro­jekt­lei­tung zur Inte­gra­ti­on und Ver­net­zung von fünf ver­trieb­li­chen Berei­chen eines inno­va­ti­ven und her­vor­ra­gend auf­ge­stell­ten, fami­li­en­geführ­ten mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men über­neh­men. Was ist der Hin­ter­grund: Ein ver­än­der­tes Käu­fer­ver­hal­ten, zuneh­men­de Kun­den­an­sprü­che und damit ver­bun­de­ne Mul­ti Chan­­nel-Ver­­­triebs­­we­ge füh­ren zu deut­lich gestie­ge­nen Anfor­de­run­gen im Kun­den­be­zie­hungs­ma­nage­ment. Von zen­tra­ler Bedeu­tung ist die kon­ti­nu­ier­li­che Abstim­mung, der infor­ma­ti­ve Aus­tausch sowie die ope­ra­ti­ve …

Seni­or Con­sul­tant Pro­duct-Lifecy­cle-Manage­ment

ww-wa Allgemein

Neu­es Inte­­rim-Pro­­jekt: Ab Ende Mai wer­de ich einen inter­na­tio­na­len Medi­zin­­tech­­nik-Kon­­zern im Bereich PLM bera­ten. Für rund sechs Mona­te wer­de ich den Kon­zern als Teil eines Bera­ter­teams im Rah­men der Wei­ter­ent­wick­lung der welt­wei­ten PLM-Pro­­zes­­se sowie der Orga­ni­sa­ti­on bera­ten. Dabei wer­de ich als Pro­jekt­ma­na­ger diver­se Arbeits­pa­ke­te rund um die Ana­ly­se und Ver­an­ke­rung von Pro­zes­sen trei­ben. Ich freue mich sehr auf die­se gro­ße …